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现任桂林市委常委、副市长。责任编辑：余鹏飞职工大会全票通过“混改”决定奇瑞出售51%股权存疑耿慧丽来源：经济观察报尽管对于“宝能出资250-270亿入股奇瑞汽车”的传闻，作为集团一把手的奇瑞汽车董事长尹同跃曾干脆直接地回应称“胡说八道”，但奇瑞确实在引进投资者。

在对俄罗斯的问题上，波兰商人也很务实。2014年起，因波兰追随美国制裁俄罗斯，俄一度停止进口波兰产品。俄罗斯《消息报》近日援引波兰克拉科夫工业协会副主席西曼斯基的一番话，表露出波兰商人有意与俄恢复经济合作的心声。西曼斯基说：“波兰企业想与俄恢复到以前那样的合作程度，但一些政治家培养的‘恐俄症’影响到商业领域，这是违背波兰人意愿的。”

台湾“联合新闻网”2日报道称，蔡英文屡次公开炮轰国民党，这一次又怪国民党赈灾不利。台湾淡江大学兰阳校园全球发展学院院长包正豪在脸书发文反讽，“是不是大小姐都有这样的脾气，凡事人都要顺着她？”，他说，对治这种症头有效之策，就是别让她，该电就电，电好电满，让她知道不是每个人都吃她那套！

尽管依靠并购扩大营收和市场份额几乎是所有全球性企业最终都会选择的道路，但是并购带来的协同、整合效应，依然让不少企业吃尽苦头，并购失败的案例不胜枚举。青岛海尔也同样饱受困扰。此外，寄予厚望的日本市场，海尔力图重塑三洋品牌发展AQUA，迄今业务进展缓慢。2012年，海尔收购的斐雪派克，至今尚未注入上市公司，主因是业绩并不理想。

03一些观点市场各种解读，摘主要观点，试商榷之。1、解决“产品赚钱，客户不赚钱”的问题，提升普通客户购买基金的盈利体验。前端收费与尾随佣金的基金销售模式是与投资者利益相违背的，逆周期销售是投资者长期亏损，投资体验极差的主要原因。但投顾模式能够改变基金销售的主战场吗？基金公司不直接掌握客户，有什么话语权来降低银行、证券公司的收费呢？谁来约束代销机构的盈利动机、员工的销售动机和内部的考核机制呢？谁来约束基金公司领导任期带来的投资短期化动机呢？

对比三大巨头，在空调的普及过程中，格力电器在2003-2007年连续5年实现40%的营收增长，这期间，正是中国空调市场飞速发展时期。相比之下，青岛海尔错过了这一机遇。从产品结构来看，青岛海尔在冰洗业务具有传统优势，冰洗业务占据半壁江山；空调业务占比未超过20%（2017年），而格力电器的空调业务占比100%，美的集团空调业务占比超过50%。