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黄河对岸的东阿阿胶厂1993年改制为股份制企业，聊城市国资委成为公司第一大股东，在1996年登陆深交所。借助资本市场，东阿阿胶经营业绩保持快速增长。时任公司董事长刘维志等管理层曾有意收购公司股权，像福胶集团一样进行私有化。就在这时，聊城市国资部门公开转让公司部分股权，经过激烈角逐，央企华润集团在2004年入主东阿阿胶。

大禹节水总结了一套PPP+农户、PPP+用户、PPP+技术服务于乡村振兴的机制模式，这套模式企事业很简单，我们就几个目的。要让政府算清财政的账，让银行算清经济的账，让企业算清效益的账，让农民算清口袋里的账。我们在云南的远谋项目总投资3.06亿，我们建设了11.4万亩，从我们的投资转变为高产田，过去这样的项目，这3个亿全部是政府投资，通过我们模式的运用，政府只出了1/3，政府的财政账算的也很清楚，金融机构，过去我们政府干项目，项目是什么东西？搞不清楚，我们现在项目就是实打实的资产，可以被银行和金融机构确认为融资的资产，这样的资产也是我们国开行支持的，在远谋，我们拿到了国开行2.8利息的贷款，项目收取税费的方式，每方水在1块钱左右，完全能够满足银行的利息和需求。企业过去是很难拿到这样大的项目，整县域的覆盖，主要是为农民创造了他们可以看得见，特别是能摸得着的口袋账。

饿了么回应劣质料理包：使用问题品牌的商家全部下线11月16日，有暗访视频曝出安徽合肥一家食品有限公司（杠岗香食品有限公司）生产劣质调料包，该公司生产条件脏乱差，食品原料也不合格，却实现日销40万份，主要用于美团、饿了么等外卖。暗访团队历时一周，从冷库、配料腌制车间、烧制车间到包装车间，拍下这些触目惊心的镜头：

不会脱离目标区间今年一季度经济增长6.4%，在全球主要经济体里是最快的速度。“上半年中国经济增长达到了6.3%，增长速度如果跟过去比确实是有所放缓的。但是如果拿到当前越来越严峻复杂的内外环境的大背景下来看，和世界上主要的经济体放在一起来看，这个速度还是不低的。按照新发展理念，没有刻意去追求增长速度，一方面保持经济平稳运行在合理区间，另一方面要把更多精力放在推动结构调整、转型升级上，没有为了保速度而刻意放松政策，所以现在的增长速度是比较扎实的，也是有质量的、可持续的，符合新发展理念，所以含金量是比较高的。”毛盛勇说。

山东阿胶协会会长李贵海告诉《中国新闻周刊》，东阿阿胶品牌宣传到位，直接推动了阿胶产业近些年的快速发展。东阿县一位阿胶资深从业人士告诉《中国新闻周刊》，东阿阿胶是业内“老大哥”，县里的阿胶企业都在向东阿阿胶学习。而与东阿阿胶不同，福牌阿胶则选择走量。福牌阿胶相关负责人也告诉《中国新闻周刊》，“东阿阿胶价格第一，但福牌阿胶产能要高一些。”

如何解决上述问题，崔书红表示，一方面建设单位要承担起主体责任，尽早启动环评文件编制，选择质量好、信誉度高的环评机构，依法依规做好前期工作。另一方面，政府部门要做好服务，关键是在“放管服”上下功夫。“下一步，生态环境部将继续深化‘放管服’改革，加快改进和优化审批流程，减少审批数量，压缩审批时间，进一步为市场主体提供办事便利服务，提高办事效率。”崔书红说。